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曾几何时的CRA ，貌似江湖撒播的“CRB” 。且不谈“小猫们”种种的疲劳 ，“喵”出的数据质量更是值得思索 。随着行业生长春天的来临 ，随着CRC的泛起和生长 ，CRA似乎逐渐从“CRB”回到了CRA的真正位置 。
然鹅 ，新事物的泛起 ，往往会陪同泛起些许需要进一步解决和提高的问题 。在项目开展历程中 ，CRC和CRA的职责分工事实应细化到何种水平?CRC和CRA又该怎样相同协作才华让试验所有的要求和划定高效高质量落地、各人都事半功倍呢?
2018年4月8日下昼 ，来自新2管理网登录入口医药临床部的PM、CRA、CTA们 ，以及上海砝码斯医药生物科技有限公司的CRC们 ，通过线上、线下的方法汇聚新2管理网登录入口总部培训室 ，一起交流探讨CRA与CRC的合作之道 。
本期沙龙由新2管理网登录入口医药国际临床部李娇岑担当主持人 ，特邀上海砝码斯华南区域司理廖瑞莲、新2管理网登录入口监查部华南二区监查副司理王湘莲作为主要分享嘉宾 ，团结自己的现实事情履历及见闻 ，从差别视角分享了自己关于CRC和CRA的细化职责、相同心态和要领等方面的履历和看法 。
协调源于明确 ，明确源于充分的相识 。CRC和CRA团队的代表们 ，团结详细案例聊了聊各自与对方团队伙伴历程中遇到的疑心及期望 ，各人在平和的气氛中一起协商双方都可接受的解决思绪及方法 。
CRA和CRC都是增进临床试验进度、提高试验质量的主要力量 ，是有着配合目的的一律的合作伙伴 ，而不是隶属和汇报的关系 。双方都应先受苦起劲练好自己的从业基本功 ，一样平常多学习、平时多讨教 ，GCP、SOP、计划了然于胸 ，才有可能同频相同 。金无足赤 ，人无完人 。泛起问题时 ，双方都要以开放的心态 ，勇于剖析和认可自己身上有待提高之处 。以友好的态度 ，学习换位思索对方的处境与难题 ，试着同理对方的感受 ，才有可能一起找生爆发问题的真正缘故原由以及解决要领 ，才华协调有用地合作相处 。
多一分自律 ，多一些自省;多一些明确 ，多一点资助 。配合生长 ，才华共赢 。
谢谢本期小伙伴们的起劲加入、温馨陪同 ，谢谢特邀嘉宾们的倾情分享!
列位沙友：
自2017年10月起 ，新2管理网登录入口医药“陪同?分享”沙龙每月都会举行一次 。针对小伙伴感兴趣的种种话题如职业妄想、职场减压、、职场礼仪、情绪管理、相同、专业知识手艺等 ，接纳小组讨论、团队游戏、小我私家履历分享、情景模拟、角色饰演等方法 ，让各人在轻松欢喜的气氛中 ，在相互的陪同与分享中 ，释放事情压力、启示内在智慧、疏解心田疑心 。
一起来 ，才精彩!普遍各地的新2管理网登录入口小伙伴们 ，若是您有相关履历或心得 ，期待您到沙龙来跟各人分享 ，一起来 ，更快乐!
粤公网安备 44011202001884号
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